¿Es usted, extensionista, “víctima” de un sistema de extensión…..obsoleto?

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Ligorio Dussán 

 

La lectura de este libro me hizo comprender muchas cosas aplicables a la Extensión.

Hace algunos años, cuando leí por primera vez el libro “Introducción al pensamiento sistémico”, de Joseph O’Connor y Ian McDermott, unas de las frases iniciales que llamaron mi atención fueron estas.

.-“Cada vez se dispone de más información pero de  comprensión de lo que es útil. Una mayor información, sin discernimiento, solo causa confusión”. 

.-“En el mundo organizacional, sirve para comprender la complejidad de un proceso y descubrir la forma de mejorarlo. También resulta útil para crear y dirigir equipos, ya que cada equipo de personas funciona como un sistema”.

Eso ha hecho que estudie y comprenda la Extensión rural desde la perspectiva sistémica.

Cuando tengo la oportunidad de acompañar a los extensionistas en sus actividades, o cuando oriento talleres, observo con preocupación que están siendo víctimas de unos sistemas de trabajo de hace más de cincuenta años…obsoletos para los retos modernos en los cuales los productores están cada vez más informados, son cada día más exigentes, pero cada vez más pobres en recursos…más endeudados. Y.. tal vez más dependientes de los “sistemas” de extensión imperantes. Esta frase de muchos productores es un grave síntoma:

“No me salió el crédito que usted me planificó… ahora no sé que va a hacer usted con el cultivo…

Un día elaboré esta figura para un taller.

Allí expliqué el enfoque sistémico aplicado a la extensión rural y cómo es de frecuente en los diseñadores de proyectos de extensión, la confusión entre metas y métodos, síntomas y cusas, resultados y procesos, causas y efectos.

La obsolescencia está en considerar a los métodos de extensión como metas; en considerar al profesional de extensión rural como un hacedor de tareas desconexas de los verdaderos objetivos de la empresa, del gremio.

Si los gremios tuvieran en cuenta los objetivos propios de la organización, sus “sistemas de extensión” tendrían un diseño más coherente, más dinámico y de más impacto. Pienso que es necesaria una fuerte “reingeniería” en sus procesos para rescatar o bueno y cambiar lo que ya no causa el impacto positivo esperado.

Por lo que he observado en las discusiones y talleres con los técnicos, este cuadro nos induce a una buena reflexión:

Nota al margen: en el curso de “Cómo gerenciar con éxito proyectos de desarrollo rural” se oca este tema.

Se llevará a cabo solo durante un fin de semana, no dos, como se había planteado inicialmente.  Serán los días jueves 17, viernes 18. De 8 a.m. a 5 p.m. y sábado 19 (salida a campo, de 8 a 1 p.m.)

Inscríbase en ecp_fcabo@unal.edu.co

O llame a Carolina Niño. Cel 3124749422.

Infortunadamente la página de la Facultad de ciencias agrarias tiene problemas.


 

 

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Autor entrada: REDACCION

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