Un mal desempeño en la división agrícola de Bayer podría llevar a una escisión de ese negocio y deshacer gran parte del legado de la compañía, incluida su problemática adquisición de Monsanto.
Mundo Agropecuario leyó el artículo de Simon Michel-Berger publicado en el portal Agrarheute.com : “El grupo Bayer presentó sus resultados para el tercer trimestre de 2023: las ventas están cayendo y los beneficios cayeron en más de 4 mil millones de euros. Las empresas agrícolas desempeñan un papel importante en esto. El director ejecutivo, Bill Anderson, ahora está considerando subcontratar la división Crop Science (agricultura) y separarla del negocio farmacéutico.
El pobre desempeño trimestral no es una sorpresa y el resultado no es motivo de celebración. Mientras que, por un lado, las ventas del grupo cayeron sólo un 0,2% hasta 10.300 millones de euros, el beneficio consolidado (EBITDA) antes de extraordinarios cayó un 31,3% hasta 1.700 millones de euros y después de extraordinarios en casi 4.600 millones de euros. Esto corresponde a un deterioro de la situación de aproximadamente 4 mil millones de euros en comparación con el segundo trimestre de 2023.
Como explica el grupo, los ingresos están disminuyendo especialmente en Crop Science, la división agrícola de Bayer, que incluye principalmente las áreas de protección de cultivos y fitomejoramiento. El negocio con productos que contienen glifosato mostró la mayor caída de beneficios. En total, las ventas de herbicidas fueron 365 millones de euros inferiores a las del segundo trimestre. Sin embargo, casi todas las demás líneas de negocio, a excepción de insecticidas y materiales para césped y decoración (que incluyen soluciones para campos de golf, entre otras), obtuvieron mejores resultados que el trimestre anterior, con un beneficio neto de aproximadamente 330 millones de euros.
Además de las menores ventas de productos que contienen glifosato
, el balance trimestral reflejó otro desafío para la división Crop Science: en el tercer trimestre se registró un cargo por deterioro de casi 4 mil millones de euros cuando el grupo se vio obligado a realizar un “deterioro no programado revisión” debido al fuerte aumento de los tipos de interés en los mercados de capitales. Esto demostró que el valor en libros de los «activos intangibles» en la división de producción agrícola debería ajustarse a la baja en consecuencia. Esto no quiere decir que surjan nuevas obligaciones de pago. Más bien, el valor total de todos los activos de la división de producción agrícola se reduce en el balance a medida que se tienen en cuenta mayores obligaciones del servicio de la deuda.
Especialmente los inversores americanos exigen desde hace tiempo que el grupo Bayer abandone su actual estructura mixta y se concentre en sectores individuales. La empresa presentará planes más detallados en marzo de 2024. En cualquier caso, se eliminarán puestos de trabajo y se optimizarán al máximo los niveles de gestión”.
(Fuente: www.agrarheute.com. Autor: Simon Michel-Berger.)
