El papel de las mujeres y los jóvenes africanos que participan en la prestación de servicios agrícolas ha sido investigado en un nuevo estudio dirigido por CABI publicado en la revista CABI Agriculture and Bioscience .
por CABI
Al combinar una revisión de la literatura con una investigación-acción en curso en Kenia, los científicos brindan información sobre las principales características, beneficios y deficiencias de los modelos de negocios para involucrar a mujeres y jóvenes en la prestación de servicios agrícolas en África.
«No es una panacea para los desafíos que enfrentamos»
Los hallazgos muestran que la participación de las mujeres y los jóvenes africanos en la prestación de servicios agrícolas «no es una panacea para los desafíos que enfrentan», como la limitada toma de decisiones en materia de producción e ingresos.
Sin embargo, los investigadores sostienen que varios modelos de negocios han logrado contribuir al empoderamiento económico, al aumento de las actividades empresariales y a la mejora de las habilidades de las mujeres y los jóvenes que trabajan como proveedores de servicios.
Los modelos de negocio que tienen éxito, dicen los investigadores, están basados en el lugar y centrados en las personas, impulsados por el mercado y centrados en las cadenas de valor.
Necesidad de colaboración interinstitucional multisectorial
Sin embargo, los desafíos abundan debido a varios factores. Por lo tanto, para la sostenibilidad se necesita una colaboración interinstitucional multisectorial que atraiga financiación y justifique la aceptación del sector privado, subrayan.
Las mujeres desempeñan un papel importante y cada vez mayor en la agricultura en África: representan el 55% de la fuerza laboral. Mientras tanto, casi el 60% de la población africana en 2019 tenía menos de 25 años, lo que convierte a África en el continente más joven del mundo.
La Dra. Mariam Kadzamira, autora principal e investigadora principal de Agronegocios en CABI, dijo: «Las mujeres y los jóvenes de África tienen la clave para la supervivencia misma del continente y la carga de sostener un desarrollo global más amplio.
«Pero permanecen en la periferia de los procesos de toma de decisiones, tienen un control limitado sobre los recursos productivos y desempeñan predominantemente funciones mal remuneradas y/o no remuneradas dentro del sector».
«Para lograr una participación sostenida y eficaz de las mujeres y los jóvenes en la prestación de servicios agrícolas, es necesaria una colaboración interinstitucional multisectorial. Esto requiere financiación específica a largo plazo por parte de los gobiernos y los socios para el desarrollo».
«La financiación específica debería incluir componentes para el desarrollo continuo de capacidades, así como la provisión de crédito de bajo costo para los proveedores de servicios».
Múltiples habilidades para potenciales proveedores de servicios
Añade que cualquier programa de desarrollo de capacidades debe presupuestarse para proporcionar a los posibles proveedores de servicios múltiples habilidades para que puedan responder eficazmente a las necesidades cambiantes de sus comunidades, cadenas de valor o industrias, permitiéndoles así obtener un nivel suficiente de ingresos durante un cultivo. estación.
La coautora, la Dra. Monica Kansiime, directora adjunta de Desarrollo y Divulgación para África de CABI, dijo: «También es necesaria la aceptación de la industria y el sector privado para incorporar deliberadamente a mujeres y jóvenes en sus planes de negocios y redes de marketing. .
«Esto requiere una articulación clara de cómo el enfoque impulsado por el mercado contribuiría al resultado final de la agroindustria y, al mismo tiempo, aprovecharía un recurso humano disponible localmente y subutilizado».
Los investigadores destacan que las investigaciones futuras deberían centrarse en aumentar la base de evidencia para comprender si los éxitos en la inclusión de mujeres y jóvenes en la prestación de servicios agrícolas influyen en la política agrícola.
También destacan la necesidad de evaluar rigurosamente en qué medida se generan modelos exitosos de negocios de servicios agrícolas, dada la brecha de género prevaleciente en el sector agrícola y el hecho de que la prestación de servicios en la agricultura todavía está a cargo predominantemente de hombres.
Barreras socioculturales, limitaciones institucionales y obstáculos financieros
El Dr. Kadzamira añadió: «Esta investigación debería tener como objetivo contribuir a la identificación de estrategias integrales para la capacitación y la participación de las mujeres, jóvenes o no, como proveedoras de servicios agrícolas y para aumentar el acceso de las mujeres a los servicios agrícolas una vez que estén disponibles.
«Esta investigación también debería apuntar a comprender cómo los promotores pueden trabajar para superar las barreras socioculturales, las limitaciones institucionales y los obstáculos financieros que dificultan que las mujeres ingresen o permanezcan en la prestación de servicios agrícolas en África».
Los investigadores concluyen sugiriendo que es necesaria una investigación transdisciplinaria sólida para fundamentar las diversas ideas que surgen de la investigación-acción reportada en este estudio, así como numerosos esfuerzos similares disponibles como literatura gris.
El Dr. Kansiime añadió: «La atención debería centrarse en cuantificar la remuneración real de los proveedores de servicios y la disposición de la clientela (agricultores) a pagar por los servicios prestados por las mujeres y los jóvenes locales frente a su disposición a pagar por los servicios prestados por otros proveedores de servicios. «
«También es necesario medir y cuantificar los impactos a nivel de agricultores de la participación de mujeres y jóvenes como proveedores de servicios agrícolas».
Más información: Mariam Kadzamira et al, Mujeres y jóvenes africanos como proveedores de servicios agrícolas: modelos de negocio, beneficios, brechas y oportunidades, CABI Agriculture and Bioscience (2024). DOI: 10.1186/s43170-024-00229-y
